2月18日，公司召开2025年工作会，会议以主会场+视频分会场形式召开。公司领导班子成员、助理级领导、总部部门和各子公司、分公司正职在主会场参会，总部部门副职、各单位领导班子成员在分会场参加会议。

公司总经理邹哲在会上作了题为《创新创效 稳健前行 持续推动公司高质量发展》的工作报告。会议由公司党委副书记、工会主席程丰主持。

报告认为：2024年，面对市场持续低迷、行业竞争加剧的严峻形势，在集团公司和公司董事会的坚强领导和大力支持下，公司上下顶压前行、奋力拼搏，全方位提质提速、降本增效，发展底盘更加稳健，重点工作高效推进，资本运作不断强化，创新管理持续夯实，聚力赋能企业高质量发展。

报告指出：2025年是“十四五”规划冲刺收官之年，也是为“十五五”良好开局打牢基础的关键之年。面对外部环境的不确定性，我们要更加主动融入国家战略和新时代首都发展，紧紧围绕集团发展大局，立足自身优势，保持战略定力，敏锐识变、积极应变、主动求变，深化管理创新、提升运营能力，着力去库存、稳规模、防风险，努力巩固主业、培育新业，实现新的更大发展。一要强化顶层设计，科学编制战略规划、优化提升组织效能、高效推进产业协同；二要做精做细主业，扎实推进去库存、全面加强营销体系建设、多渠道加强资源储备、打造城建特色“好房子”、全方位加强成本管控、巩固提升经营成果；三要优化发展模式，提高股权投资效益、提升商业运营能力、加大文旅培育力度；四要深化管理创新，全面做好风险管控、持续升级开发能力、系统谋划资金统筹、激发人才强企活力、持续加强内控建设；五要聚焦中心，服务大局，政治建设有新高度、队伍建设有新成效、思想建设有新高地、组织建设有新突破、作风建设有新面貌、群团建设有新活力，奋力开创公司高质量发展新篇章！

集团公司党委常委、公司党委书记、董事长储昭武在讲话中表示，2024年是极不平凡、极不容易的一年。在经济持续下行、各行各业都面临巨大困难和挑战的复杂形势下，公司两级党组织坚强发挥引领作用，带领广大党员和职工群众，积极应对外部压力，全力克服内在困难，在困难中求进显担当，在困难中求变显智慧，在困难中求稳显力量，对标行业和一些兄弟单位，公司全口径和权益销售金额均位列克而瑞北京房企排行榜第二名，整体表现稳健。

面对新形势、新目标、新任务，公司党委要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，持续推动党建与经营业务“深度融合”，以党建赋能注入发展强劲动力、凝聚工作合力，切实将党建优势转化为企业发展胜势，为企业发展提供坚实的“红色支撑”。要统筹好“变”与“不变”、统筹好“显性优势”与“潜在优势”、统筹好“扬优势”与“补短板”、统筹好“品质工程”与“客户至上”、统筹好“创新驱动”与“成本管控”、统筹好“关键少数”与“全员力量”、统筹好风险防范与合规经营、统筹好“高质量发展”与“底线思维”，以感恩之心开启新征程，以担当之志迎接新挑战，以创新之力开辟新赛道，以协作之态形成新合力， 以实干之风书写新篇章。

会上，公司副总经理刘锋对2025年经营业绩考核工作总体构想进行了说明，公司总经理邹哲与子公司代表签订了2025年经营业绩考核责任书。

公司党委副书记、工会主席程丰宣读了2024年度“促销售”专项劳动竞赛先进单位、“明星工程”竞赛先进单位、管理成果、特殊贡献者、明星员工表彰通报，会议对获奖代表进行了颁奖。

会议最后，对公司领导班子及成员、公司机关中层正职及以上领导人员开展了2024年度民主测评，并对公司干部选拔任用开展“一报告两评议”。